나는 변함없는 사람들을 좋아한다. 그들은 세월이 흘러도 그 모습 그대로 거기에 있다. 세상의 기준보다 자신의 중심이 더 확고한 사람들이다. 때로는 손해가 나고 조금 늦더라도, 자신이 정한 도리와 믿음을 지킨다. 그들은 화려하지 않고 눈에 띄지 않는다.세상은 변화가 큰 존재들을 사랑한다. Money Market에서 1년에 고작 7~8% 상승하는 자산(Asset)은 관심을 받지 못한다. 반면 하루에도 수십 퍼센트 상승하고 다음날 다시 급락하면서 변동 폭이 큰 자산은 뉴스의 주인공이 된다.남녀 사이에서도 변화무쌍한 사람들이 인기다. 나쁜

남부 유럽하면 무엇이 떠오르는가? 다양한 얼굴 표정과 큰 몸짓, 햇살처럼 뜨거운 축구에 대한 열정 정도? 그런데 남부 유럽에 속하는 이탈리아, 프랑스, 스페인, 그리스 사람들의 유니크 한 특징 중 하나가 투덜거림이라고 한다. 낯설고 새롭다. 우리에게 ‘투덜거리다’는 뭔가 부정적 뉘앙스인데 남부 유럽인들에게 투덜거림은 일상 속 행복의 비결 중 하나가 아닐까 하는 생각이 스쳤다. (물론 지극히 개인적인 의견이다)대부분의 나라에서 투덜거리는 건 어린 아이들이나 하는 행동으로 치부된다. 자신의 감정을 드러내지 않고, 인내하며 과묵한 모습이

‘철이 들다’의 어원이 뭘까? 문득 궁금했다. 초록 검색창을 보니 ‘철이 들다’는 말은 ‘철을 안 다’가 어원이었다. ‘철’이란 계절이었다. 농경사회에서 계절을 안다는 건 혼자서 먹고 살 준비가 되었단 말이다. 나는 엉뚱하게도 철이 든다는 말에서 무거운 금속 철(Fe)을 떠올렸다. 철이 든다는 건 ‘무거워진다’ ‘단단해진다’ ‘차가워지다’ ‘감성 보다 이성적으로 행동 한다’ 같은 느낌이 떠올랐다.어릴 때 ‘점잖다, 어른스럽다’는 얘기를 자주 들었다. 좋은 말이고 칭찬인 줄 알았다. 주변의 많은 원장님들도 이런 얘기를 듣고 자랐다고

갑자기 요트를 몰고 바다에 나가야 한다면 어떤 느낌일까? 라는 프로그램을 보다가 문득 이런 상상을 해봤다. 드넓은 바다위에서의 막막함과 두려움, 게다가 잔잔했던 바다에 태풍이 불어 닥치기까지 한다면 어떻게 해야 할까 갑자기 궁금해졌다.항해에 대한 글을 몇 꼭지 읽어봤다. 공통적으로 얘기하는 것이 큰 파도가 다가올 때 측면에서 맞으면 절대 안 된다는 점이다. 큰 파도가 오면 목적지와 상관없이 파도가 오는 반대쪽으로 뱃머리를 돌리는 것이 급선무란다. 돛폭은 최소한으로 줄이고 파도를 뒤에서 맞으며 떠내려가야 한단다. 아무리

1.동네 의원에 다녀온 분들의 이야기를 들을 때가 있다. 의원이든 한의원이든 다녀오면 한의사인 나에게 그 후일담을 얘기하고 싶은가보다. “얼마 전에 다녀온 곳인데, 원장이 그렇게 친절해. 젊고 친절해서 설명도 30분씩이나 해주고, 간호사한테 물어보는 것도 원장실에서 바로 나와서 자기가 답을 해주더라고. 주차권 얘기였는데도 원장이 그렇게 상세하게 설명해 주대.”라며 얘기를 한다. 그런데 이상하다며 말을 덧붙인다. “그렇게 친절한데 환자가 많이 없어. 새로 개업했는가 싶어서 간호사한테 물어보니 1년이 넘었다네. 이상하지? 그렇게 친절한

어느 순간부터 나의 생각에 대한 관찰을 시작했다. 생각이란 무엇인가? 특히 나의 생각이란 어떤 특징이 있는가? 그 생각은 나에게 이로운 가 해로운 가? 앞으로는 생각과 어떻게 공존하며 사는 게 바람직할까?생각의 시작 지점을 관찰했다. 생각은 원해서 하는 것이 아니었고 불현듯 떠올랐다. 마치 물속에서 기포가 훅 떠오르듯 그렇게. 멈추고 싶다고 단호하게 멈추어지지도 않았다. 한 번 일어난 생각은 꽤 오래 지속되는 경향이 있었고 멈추고자 노력하면 그 생각은 더 힘을 냈다. 모든 생각에는 원인이 있었고 그 원인이 제거되어야 생각은 멈추었다

2008년 스타벅스의 경영성과가 끝없이 추락할 때 하워드 슐츠 (現)스타벅스 의장은 CEO로 컴백했다. 그리고 복귀 2년 후인 2010년, 매출 4.1%증가, 순이익 3배 증가로 플러스 반등에 성공했다. 그의 컴백 성공 비결은 과감한 구조조정이었다. 미국과 전 세계에서 각각 1500명, 1700명의 직원을 해고해서 경영 효율성을 높이고 2020년 현재의 스타벅스에 이르기까지 그의 성과는 대단하다.전 세계의 많은 소비재 회사들은 경기가 악화될 때 인원을 줄이고 불필요한 투자를 거두어들이면서 강력한 구조조정을 한다. 경기가 악화되면 동

올해는 코로나로 시작해서 연중 코로나와 함께 할 것 같다. 정부의 부동산 정책은 우리를 우울하게 만들고 폭우는 마치 눈물을 대신하는 듯하다. 우리는 모두 이런 시기를 지날 때가 있다. 인생의 어두운 시기, 그 긴 터널을 지나고 있을 때 무엇을 해야 하고 혹은 무엇을 하지 말아야 할까?인생의 어둠은 피할 수 없다. 누구나 그런 시기를 만난다. 그 시기에 만나는(遭遇) 일들은 우연한 교통사고처럼 대부분 피할 수 없는 것들이다. ‘내가 조금 더 현명했다면, 조금 더 준비를 철저히 했다면, 욕심을 내지 않았다면...’과 같은 후회가 생기지

램프증후군(Lamp Syndrome)이란 것이 있나보다. 다른 사람들은 다 아는데 나만 모르나 싶기도 했지만 진짜 처음 들어본 용어다. 검색창에 ‘쓸데없는 걱정’이라고 치니 연관 검색어로 램프증후군이 나왔다. 실제로 일어날 가능성이 없는 일에 대해 램프의 요정 를 불러내듯 수시로 꺼내서 걱정하는 현상을 지칭한다고 한다. ‘머리 위 천정이 내려앉으면 어쩌지?’ ‘TV 뉴스에 나오는 무서운 일이 나에게 일어나면 어쩌지?’ ‘비행기가 추락하면 어쩌지?’처럼 막연한 불안감에서부터 ‘노후에 대한 걱정’ ‘질병에 대한 걱정’ ‘자녀의

불황의 시대다. 자영업자들은 몰락하고 비범한 성공보다 실패가 익숙하다. 이런 시기에는 같은 책들이 더 인기를 모은다. 책 한 권, 유튜브 영상 몇 개를 본다고 인생이 갑자기 바뀌지 않음을 아는 사람이라도 외면하기 어려운 주제 들이다. 이렇게 인기가 식지 않는 성공비결에 대해 지극히 사적인 생각을 꺼내본다.베스트셀러 책들의 단골 주제가 바로 다.내가 가진 모든 것들에 대해 감사하는 것은 인생을 한 차원 이상 성장시키는 첫 걸음이 분명하다. 하지만 이유를 스스로 느끼지 못한 무조건적인

매일 아침 출근하는 일상이 지겨운가? 혹은 오래 만난 연인과 권태기에 접어들었는가? 지금도 느끼고 있거나 혹은 과거에 강렬했을 그 느낌. 그 느낌에서 벗어나려면 퇴사 혹은 이별처럼 큰 용기가 필요한 그것. 오늘은 지겨움에 대한 이야기다.새로운 일을 시작하거나 새로운 사람을 만날 때는 적응과정이 필요하다. 새로운 일과 사람을 만난다는 신선함과 설렘이 있는 반면, 새로운 일과 사람에 익숙해질 때까지 많은 에너지가 소모된다. 운전이 미숙한 초보운전 때처럼 의식적으로 생각하고 챙겨야 겨우 업무를 처리할 수 있다. 의식적인 노력이 반복되면서

맨들러의 중간 불일치 효과 이론 안녕하세요? 세 번째 칼럼을 쓰게 되었습니다. 며칠 전 한분의 원장님께서 이전 두 편의 칼럼에서 잘 읽어보셨다고 하시며, 앞으로도 바쁜 원장님들과 공유할 수 있는 여러 경영 이론을 소개해 달라고 응원해주셨습니다. 동시에 칼럼 이름도 제안해주셨습니다. ‘'같이경영'마음에 꼭 드는 이름입니다. 지면을 빌어 좋은 이름 지어주신 원장님께 감사드리며, 앞으로도 한의원에 도움이 될 수 있는 좋은 이론들 소개할 수 있도록 노력하겠습니다.오늘은 맨들러의 중간 불일치 효과 Moderately Incongruity E

서브타이핑 이론은 신병철 님의 '논백경쟁전략'이라는 책에서 처음 보았고, 실제로 지금까지도 많은 도움을 받은 이론입니다. 보통의 한의원에서도 한번 즈음 고민해볼 가치가 있는 이론이라고 생각합니다.선도자 효과전체가 비어있는 시장에 제일 먼저 들어가는 것을 우리는 선도자라고 합니다. 어느 신규 아파트 단지의 첫 개원 한의원. 세상에 없던 새로운 제품 같은 것이 선도자입니다.'고객의 선호도 형성과 선도자의 이점'이라는 논문에 따르면, 어떤 경우에도 시간 순서상 시장에 먼저 나온 선도자는 고객 관점에서 이상적인 제품처럼 여겨지게 됩니다.

사랑스러운 아들이 둘이다. 특히 큰 아이는 를 무척 좋아한다. 가 무엇인지 모르는 분도 많으시겠지만, SBS공채 개그맨 출신의 두 남녀가 ‘남매’ 컨셉으로 콩트 영상을 올리며 179만 명의 구독자를 보유한 유튜브 채널이다. 개그프로그램 가 잠정 폐지된 후에 연인이었던 두 개그맨은 다른 직장 대신 유튜브를 선택했다. 사실 그들의 개그가 재미있는 편은 아니다. 그런데 그들은 엄청난 구독자수를 자랑하는 인기 유튜버가 됐다. 구독자는 179만 명에, 책을 내면 베스트셀러가 되고, 그들의 이야기로 만든 뮤지

‘‘내 운명은 고객이 결정한다.’라는 책에서 읽고 제가 씨와이에 적용하면서 도움을 받았던 이론을 나눠보겠습니다. 이 책의 저자 박종윤님은 온라인 여성 패션 비즈니스 컨설팅 회사를 운영하는데, 실제 컨설팅 받은 회사들이 빠른 시간 안에 성장하여서 이커머스계에서 많이 유명해지신 분입니다. 저는 지난 3년간 작은 회사를 경영하면서 한 사업부는 엄청난 성과는 아니었지만 그럭저럭 성장을 하고 있었습니다. 반면에 온라인 한의원 전문 유통사업 부서는 성장이 안 되어서 답답한 상황이 오래 지속되었습니다. 왜일까? 뭐가 문제일까? 그때 '내 운명은

지금까지 의안들을 소개해 드리면서, 유독 소시호탕의 활용이 눈에 띄었습니다. 그래서 의안 소개 사이에 논문 하나를 분석해 드리고자 합니다. 소시호탕의 활성성분이 초기 코로나19 폐렴 치료에 활용될 수 있는 방안에 대한 네트워크 약리학적 분석입니다.네트워크약리학이란 근래 한약 처방의 효과를 이해하기 위하여 연구된 연구 방식입니다. 간단하게 설명해 보면, 처방을 구성하는 약물의 활성성분 - 활성성분이 작용하는 인체의 타겟 - 타겟이 되는 유전자, 단백질, 혹은 인체의 각종 회로들과 상관성이 있는 병증을 연결, 이 처방이 어떠한 역할을

우리가 살고 있는 ‘지금의 한국’은 실패에 가혹한 나라다. 단 한 번의 결과로 모든 것을 평가하는 문화에 익숙해져 있다. 수십 년간 익숙해진 그 문화 덕에 Try에는 소심해지고 Result에 벌벌 떨게 됐다. 확신이 생기기 전에는 아예 시도하지 않는 경우도 많다.그래서 우리는 긴장한다. 잘 하려고 긴장하고, 잘 되려고 애쓴다. ‘잘 해야 돼, 잘 해야 돼, 이번이 마지막 기회야’ 이렇게 간절한 마음으로 좋은 결과를 기대하지만, 간절하다고 잘되는 것 같지만은 않다.최고의 성적을 내는 Top 프로 선수들 중에 속칭 가 많다는

우리는 누구나 을 경험한다. 나의 의지로 이별을 결정하는 경우도 있고, 상대에 의해 혹은 어쩔 수 없는 계기로 이별하는 경우도 있다. 얕은 관계는 후유증이 길지 않겠지만 오랜 세월 맺어진 관계는 이별의 여파가 길고 힘들다. 사랑하는 사람, 가족, 절친한 친구나 선후배들과의 이별은 매우 어려운 일이다.이별의 순간은 서서히 오기도 하고 갑자기 오기도 한다. 그 순간은 일상이 휘청거릴 만큼 엄청난 충격이다. 누구의 잘못인지, 어디서부터 잘못 된 것인지 시간과 관계에 대한 오랜 곱씹음이 반복된다. 추억과 애증이 뒤섞여 기분은 금세

분명 ‘아!’를 얘기했는데 ‘어!’로 듣는 사람이 많다. 사실을 왜곡하는 내면의 목소리, 세상은 종종 이 소리 때문에 불편해진다. 한 개인을 좌절시키는 것도 타인이나 환경이 아닌 내면의 목소리다. 열심히 노력해도 안 되면 ‘나는 재능이 없어!’같은 목소리가 커지고, 오랜 시간 도전했는데도 결과가 좋지 않으면 ‘나는 운이 없어!’같은 목소리가 힘을 얻는다. 성공의 기억은 쉽게 힘을 잃고, 실패의 기억은 날이 갈수록 강력해져서 우리를 좌절시킨다. 그런데 30년의 실패에도 불구하고 자신의 삶은 완벽했다는 사람이 나타났다. 심지어 그는 연

SNS에서 ‘망해가는 조직이나 회사의 특징’을 적어놓은 글을 보았다. 행복한 가정은 다양한 이유로 행복하지만 불행한 가정은 거의 비슷한 이유로 불행하다는 얘기처럼 짧지만 통찰력이 뛰어난 내용이었다. 요약하자면 다음과 같다.1. 회의가 많다. 2. 회의를 해도 CEO만 얘기한다. 3. 신사업을 고민하는 사람이 없다. 4. 아이디어를 내면 ‘다른 회사도 하나?’라는 답변이 돌아온다. 5.CEO의 대외봉사활동이나 사교가 잦아진다. 6. 그래서 사장은 항상 바쁘고 직원은 한가해진다. 7. 장기적인 전략보다는 발등에 떨어진 불만 끄기에도 벅